Die Geschäftsleitung
Pascal Kirchhofer – Chief Executive Officer (CEO)
Dipl. Systemtechnik Ingenieur FH, Executive Master of Business Administration FH, CAS HSG in Advanced Management Program & Management von Energieversorgungsunternehmen
"Ich bin überzeugt, dass unser Erfolg auf drei Säulen beruht: Die Kundin / den Kunden in den Mittelpunkt zu stellen, marktgerechte Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln und uns proaktiv auf die Zukunft vorzubereiten, dies gelingt uns durch die Integration von neuen digitalen Technologien noch stärker. Gemeinsam gestalten wir mit motivierten Mitarbeitenden eine energiegeladene Zukunft, die nicht nur erleuchtet, sondern auch verbindet."
Hans Rudolf Röthlisberger – Leiter Strom und Telecom
Elektroingenieur HTL
"Wir sorgen mit einer einwandfreien Infrastruktur dafür, dass in Burgdorf die Lichter nicht ausgehen und Sie die vielen Variationen der Kommunikationstechnologie auskosten können."
Marcel Stalder – Leiter Marketing und Verkauf
Elektroingenieur FH, Executive MBA
"Erfolgreich ist derjenige, der glücklich ist. Und der Erfolg unserer Kundinnen und Kunden liegt uns sehr am Herzen!"
Roger Meyer – Chief Financial Officer (CFO)
Dipl. Leiter Finanzen und Dienste NDS HF, Betriebsökonom FH
„Die Abteilung Finanzen und Controlling ist Dienstleister für das gesamte Unternehmen. Wir stellen die notwendige Infrastruktur für die Mitarbeitenden zur Verfügung und setzen die finanziellen Mittel so ein, dass wir das Maximum für unsere Kundinnen und Kunden erreichen können.“
Janick Jampen – Leiter Gas, Wasser und Wärme
Dipl. Betriebswirtschafter HF, Executive Master of Business Administration FH
„Wir sorgen dafür, dass Wärme, Wasser und Gas zuverlässig fliessen – in der richtigen Qualität und Menge, am richtigen Ort und bedarfsgerecht. Wir setzen uns dafür ein, dass unsere Dienstleistungen einen positiven Beitrag zur Lebensqualität unserer Kundinnen und Kunden leisten.“
Simon Stalder – Chief Digital Officer (CDO)
Eidg. Dipl. Informatiker HF, CAS Digital Business Development (FHNW), CAS nachhaltige Unternehmensentwicklung (BFH)
„Ich sehe in der digitalen Transformation einen zentralen Hebel, um Unternehmen strategisch weiterzuentwickeln und neue Geschäftsmodelle zu ermöglichen – einhergehend mit einem kulturellen Wandel, der aktiv begleitet werden muss. Entscheidend ist, dass digitale Lösungen echte Wirkung entfalten – für unsere Kunden, für unsere Mitarbeitenden und für die Zukunftsfähigkeit der Organisation. Prozesse verbessern, Strukturen hinterfragen, Neues gestalten: immer mit dem Ziel, Mehrwert zu schaffen und den Menschen ins Zentrum zu stellen.“